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社内態勢の再構築

社内態勢の再構築

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おはようございます!

多面的リスク回避の提案者 若林です。

昨日は、午前に税理士の先生との打合せが
ありました。

対面で現状の、

社内態勢
数字の動向
本業の動向
今後の展開

について掘り下げていきました。

数字的な部分に関しては大きな問題、不安視
することは現状はないものの引き続き気を緩
めずに業務をおこなえればと思います。

社内態勢的な部分で、一度話合いの時間を持
ち、営業サイド、事務サイドの率直な意見交
換をおこないより良い態勢作りを進めていく
ことになりました。

本業の動向、今後の展開にも大きく影響して
くる部分でもあります。

弊社は小さな会社ですので、

見える化

しやすい状態にもかかわらずうまく回ってい
ない部分もあるので客観的に見直すいい機会
と考えます。

この機会を利用してそれぞれの業務に対する、

関係性

を再認識、再確認できればよい職場環境に近
づけるのではないかと思います。

早速、話合いの時間を持つようにして関係性
を強固なものにできる様に検証していきます。

なかなか考えることが多い今日この頃です。

【リアルミッションHP】
http://realmission.co.jp/

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